嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷福建泉州经济技术开发区,这片充满希望与活力(huólì)的(de)热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也将自己的情感深深融入其中(qízhōng),这里(zhèlǐ)不仅(bùjǐn)是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都小区,提起党支部(dǎngzhībù)书记兼业委会主任谢文盛(xièwénshèng),居民们总会(zǒnghuì)竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用(yòng)一件件实事(shíshì)赢得居民信赖,成为基层治理的鲜活范本。
抽丝剥茧,破解旧有难题(nántí)
“随着小(xiǎo)区内电动车数量激增(jīzēng),电动车乱停放、挤占消防通道的情况愈发严重,原有地下充电设施也已经无法满足需求。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他(tā)在前任物业到期后,动员业主召开大会更换物业,并通过竞争性(jìngzhēngxìng)谈判推动新物业承诺(chéngnuò)改造(gǎizào)。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备(zhǔnbèi)工作,通过在微信群宣传(xuānchuán)消防安全知识,亲自上门和有异议的住户进行沟通等方式,获得了全体(quántǐ)业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造(gǎizào)资金(zījīn)方面(fāngmiàn),谢文盛探索出了(le)(le)一套可行的收支模式(móshì)——由物业先行垫付,后通过公共收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为之后盘活小区资产提供了参考。通过制定外广场停车位收费标准,小区每月增加公共收益超万元;又(yòu)利用充电桩等收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治,人人都(dōu)是“主人翁”
“一个人(rén)坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的话。在他看来,小区和谐离不开每位居民的参与。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员楼长制(lóuzhǎngzhì)”“微协商(xiéshāng)”议事(yìshì)机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变为现在的“参与者(cānyùzhě)”。
每逢传统节日,谢文盛(xièwénshèng)总在思考如何让活动既有(yǒu)趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的活动拉近了(le)邻里(línlǐ)距离;电影放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初的被动参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道(dào):“有小区的大伙(dàhuǒ)一起帮忙,我们这些活动都办得越来越好了。”
便民服务,书写“小事大爱(dàài)”
谢文盛从事零售行业,还(hái)在嘉龙尚都小区(xiǎoqū)内开(kāi)了家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活更美好”的(de)标语,道出了他的创业初心。为(wèi)方便小区居民购买蔬果肉类,他常年亏本供应(gōngyìng)这个品类,还亲自送货上门,由此,和小区业主们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车。有时,居民们有急事(jíshì),便常(biàncháng)将手中的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事,带动了整个小区的“大爱(dàài)”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸(jiāngshī)车、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区(kāifāqū)环区徒步(túbù)活动志愿者等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解(tiáojiě)、环境维护等楼栋事务,使小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作(gōngzuò)与生活,谢文盛感慨良多:“开发区以前很多地方(dìfāng)长着芦苇,现在都建起了(le)高楼大厦,包括智能产业园(chǎnyèyuán)等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也住习惯了,所以最后看了一圈,还是选择把家安在了开发区。”
谢文盛的(de)历程,也(yě)是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群这样的基层工作者,以点滴行动诠释为民情怀,凭实干凝聚人心,才让“家园(jiāyuán)”二字愈发温暖而厚重。(潘煌杰(pānhuángjié))
福建泉州经济技术开发区,这片充满希望与活力(huólì)的(de)热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也将自己的情感深深融入其中(qízhōng),这里(zhèlǐ)不仅(bùjǐn)是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都小区,提起党支部(dǎngzhībù)书记兼业委会主任谢文盛(xièwénshèng),居民们总会(zǒnghuì)竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用(yòng)一件件实事(shíshì)赢得居民信赖,成为基层治理的鲜活范本。
抽丝剥茧,破解旧有难题(nántí)
“随着小(xiǎo)区内电动车数量激增(jīzēng),电动车乱停放、挤占消防通道的情况愈发严重,原有地下充电设施也已经无法满足需求。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他(tā)在前任物业到期后,动员业主召开大会更换物业,并通过竞争性(jìngzhēngxìng)谈判推动新物业承诺(chéngnuò)改造(gǎizào)。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备(zhǔnbèi)工作,通过在微信群宣传(xuānchuán)消防安全知识,亲自上门和有异议的住户进行沟通等方式,获得了全体(quántǐ)业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造(gǎizào)资金(zījīn)方面(fāngmiàn),谢文盛探索出了(le)(le)一套可行的收支模式(móshì)——由物业先行垫付,后通过公共收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为之后盘活小区资产提供了参考。通过制定外广场停车位收费标准,小区每月增加公共收益超万元;又(yòu)利用充电桩等收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治,人人都(dōu)是“主人翁”
“一个人(rén)坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的话。在他看来,小区和谐离不开每位居民的参与。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员楼长制(lóuzhǎngzhì)”“微协商(xiéshāng)”议事(yìshì)机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变为现在的“参与者(cānyùzhě)”。
每逢传统节日,谢文盛(xièwénshèng)总在思考如何让活动既有(yǒu)趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的活动拉近了(le)邻里(línlǐ)距离;电影放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初的被动参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道(dào):“有小区的大伙(dàhuǒ)一起帮忙,我们这些活动都办得越来越好了。”
便民服务,书写“小事大爱(dàài)”
谢文盛从事零售行业,还(hái)在嘉龙尚都小区(xiǎoqū)内开(kāi)了家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活更美好”的(de)标语,道出了他的创业初心。为(wèi)方便小区居民购买蔬果肉类,他常年亏本供应(gōngyìng)这个品类,还亲自送货上门,由此,和小区业主们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车。有时,居民们有急事(jíshì),便常(biàncháng)将手中的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事,带动了整个小区的“大爱(dàài)”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸(jiāngshī)车、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区(kāifāqū)环区徒步(túbù)活动志愿者等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解(tiáojiě)、环境维护等楼栋事务,使小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作(gōngzuò)与生活,谢文盛感慨良多:“开发区以前很多地方(dìfāng)长着芦苇,现在都建起了(le)高楼大厦,包括智能产业园(chǎnyèyuán)等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也住习惯了,所以最后看了一圈,还是选择把家安在了开发区。”
谢文盛的(de)历程,也(yě)是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群这样的基层工作者,以点滴行动诠释为民情怀,凭实干凝聚人心,才让“家园(jiāyuán)”二字愈发温暖而厚重。(潘煌杰(pānhuángjié))




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